RIZZATO Spa Consulting

Spüren, Fühlen, Erleben
im Spa sorgt sich um das komplexe Sein, Lebendigkeit, Wohlbefinden, bringt Energie zurück,
wenn es denn sinnvoll geschieht, das ist die Aufgabe, die Arbeit von Rizzato Spa Consulting,
hier in Deutschland, Europa, in der Welt.


Spa Consulting

Konzeption und strategische Entwicklung – wir verändern Ihr Unternehmen.

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TRAINING

Wir stärken Sie und Ihr Team mit In-House-Trainings und geben Ihnen das nötige Rüstzeug für Ihren Erfolg.

Kursangebot

Dagmar Rizzato

"Spa - eine Sprache weltweit, ein Versprechen, das sehr schnell verstanden, erspürt werden kann."

Unsere Philosophie


Seminare - Termine - Workshops

Unsere Veranstaltungen für Sie auf einen Blick


Erfolgsfaktoren Führung – was es zukünftig MEHR braucht!

Generationswechsel – Krisenbewältigung – Agilität … Anforderungen an Führungskräfte werden ständig anspruchsvoller. Reichte früher noch hohe Fachkompetenz, braucht es heute weit mehr Fähigkeiten, um Teams zu bilden und deren Potentiale zu entwickeln. Wie gehen wir damit um? Welche Instrumente unterstützen unsere Arbeit in der Praxis? Was ist mit unseren Temas schnell umsetzbar und wirksam? …und wie entlasten entwickeln wir ein selbstverantwortliches WIR im Team? All das will erst erlernt werden. Zukünftig erfolgreiche Führungsstile in der Beziehungsstarken Hotellerie fordern uns zum Umdenken, neuen Methoden und einem offenen Blick in die Potentiale unserer Teams.

Im Rahmen dieses, speziell auf die Führungsaufgaben in der Hotellerie entwickelten Workshops werden dazu Führungsverhalten, Führungsinstrumente und deren Umsetzung praxisnah erlernt, reflektiert und umsetzbar gemacht. 

Ein Workshop der sowohl fachliche als auch persönliche Eigenschaften stärkt und Sie mit neuen, wesentlichen Werkzeugen für Ihre Teams und Kollegen ausstattet.




Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick:
  • Führungskultur heute und morgen? – welche Faktoren sind zukunftsrelevant
  • Mein Rollenverständnis? – Mentorenkultur in der Führungsarbeit
  • Innere Haltung als Grundlage der Teamentwicklung
  • Werteorientierte Führung – wie geht das?
  • Positive Fehlerkultur – wie geht das?
  • Kritik und Lob richtig angebracht
  • Systemkompetenz stärken - Die Innere Ordnung eines Teams
  • Werkzeugkoffer für die Führung – Lernen – Erleben - Anwenden
  • Ziele definieren und erreichen
  • Mitarbeiterbindung als Führungsaufgabe

Zielgruppe:
Teamleiter, bestehende Führungskräfte die schon Führungsaufgaben haben


Di, 06.12.2022 bis Mi, 07.12.2022 890,00 exkl. MwSt
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Veranstaltungsort

Klosterhof - Alpine Hideaway & Spa, Steilhofweg 19, 83457 Bayerisch Gmain - D
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