Generationswechsel – Krisenbewältigung – Agilität … Anforderungen an Führungskräfte werden ständig anspruchsvoller, schneller und relevanter. Reichte früher noch hohe Fachkompetenz, braucht es heute weit mehr Fähigkeiten, um Teams zu bilden und deren Potentiale zu entwickeln. Wie gehen wir damit um? Welche Instrumente unterstützen unsere Arbeit in der Praxis? Was ist mit unseren Temas schnell umsetzbar und wirksam? …und wie entlasten entwickeln wir ein selbstverantwortliches WIR im Team? All das will erst erlernt werden. Zukünftig erfolgreiche Führungsstile in der Beziehungsstarken Hotellerie fordern uns zum Umdenken, neuen Methoden und einem offenen Blick in die Potentiale unserer Teams.

Im Rahmen dieses, speziell auf die Führungsaufgaben in der Hotellerie entwickelten Workshops werden dazu Führungsverhalten, Führungsinstrumente und deren Umsetzung praxisnah erlernt, reflektiert und umsetzbar gemacht. 

Ein Workshop der sowohl fachliche als auch persönliche Eigenschaften stärkt und Sie mit neuen, wesentlichen Werkzeugen für Ihre Teams und Kollegen ausstattet.

• Führungskultur heute und morgen? – Wie sind die Auswirkungen auf meinen Führungsstil?
  
• Mein Rollenverständnis? – Mentorenkultur in der Führungsarbeit
• Innere Haltung als Grundlage der Teamentwicklung
• Das Unternehmen / Team als System betrachtet – sichtbare und nicht sichtbare Faktoren
  
• Systemkompetenz stärken - Die innere Ordnung eines Teams
• Welche Fähigkeiten braucht Führung in der Zukunft?
• Werteorientierte Führung im Alltag – aber wie?
• Beziehungsarbeit mit und im Team – was es dazu braucht?
• Kritik und Lob richtig angebracht
• Werkzeugkoffer für die Führung – Lernen – Erleben - Anwenden